おすすめのECコンサル会社8社を徹底比較【2026年】

まずは、幅広い支援領域を持つECコンサル8社を紹介します。各社で得意分野が異なるため、自社の課題と照らし合わせながら確認してみてください。

株式会社GROOVE

株式会社GROOVEは、2015年に設立された、Amazon日本法人出身者やメーカー出身者が多く在籍する、Amazonに特化したD2C支援会社です。

自社のD2C事業で培ったノウハウを体系化し、市場調査・商品企画から販売戦略、運用代行、内製化支援まで一気通貫でサポートします。独自開発の市場分析ツールにより、データに基づく意思決定を支援する点も特徴です。

“「売上規模がまだ大きくない状態で、当面の利益だけを考えると、GROOVEのようなパートナーに支援を依頼する余地はないかも知れないですが、当社の場合は思い切ってプロの知見を活かしたことで、しっかりと数字を作ることができました。おかげさまで、今では次の景色が見えてきたかな、と感じています。」”

株式会社いつも

株式会社いつもは、2007年設立、東証グロース市場に上場するEC・D2C支援企業です。「日本の未来をECでつくる」をミッションに掲げ、Amazon・楽天・Yahoo!・自社ECなど複数のプラットフォームに対応しています。戦略立案からサイト構築・運営、広告運用、物流まで、ECバリューチェーン全体をカバーする点が強みです。

”いつも．さんと契約したことで、EC事業の戦略を体系的に考えて施策を打つことができるようになりました。EC売上高をここまで大きく伸ばすことができたのは、いつも．さんのコンサルティングを受けているからだと思っています。”

NE株式会社

NE株式会社は、EC支援SaaS「ネクストエンジン」を中核に、ECコンサルや運営代行、ふるさと納税支援などを展開する企業です。ネクストエンジンに蓄積されたECデータを活用したデータドリブンなコンサルが特徴です。市場分析や販売戦略の立案から、広告運用・施策実行・運営代行・人材教育支援までワンストップで提供しています。

“コンサルティングの部分で成果として1番実感しているのは売り上げです。

当社はECという分野に関しては、知見が十分ではないと認識した中でスタートしています。各モールのイベントなどに合わせてどのように戦略的に売り上げを作っていくのかなどに対し、的確なアドバイスをいただいております。

結果、短期間で計画している数字をクリアできるところまで達しました。おそらく我々だけで運用していたら、短期間で計画している数字をクリアできるところまで辿り着けていなかったと思います。”

FORCE-R株式会社

FORCE-R株式会社は、Amazon・楽天・Yahoo!・自社ECなど複数チャネルを横断支援するWebマーケティング企業です。EC事業会社やWebマーケ会社の出身者が集まり、戦略立案から実行までを一気通貫で手がけています。

広告運用やページ改善にとどまらず、売上構造や利益構造まで整理する実務型が特徴です。50万人以上の調査モニターを活用し、消費者目線で課題を可視化する独自サービスも展開しています。

”楽天とAmazonの運営代行をお願いしています。

初歩的な相談からさらに売上を伸ばすための提案まで幅広く丁寧に対応頂けていて、チャットのレスも早くコミュニケーションもスムーズなので引き続きお願いできればと思っています。”

株式会社ALL WEB CONSULTING

株式会社ALL WEB CONSULTINGは、2020年創業のネットショップ支援に特化したマーケティング企業です。楽天・Yahoo!・Amazonなどのモール系ECから自社ECまで対応しています。

戦略立案・SEO集客・サイト構築・運営代行・出店代行までを一気通貫で支援できる点が強みです。ネットショップの実務経験者が多く在籍し、6カ月での内製化を重視しています。

“アクセスについては前年の約3倍、回遊も促せているので転換率も向上しましたね。

そのおかげで売上は全店舗で前年の約2倍増。2020年8月は念願だった楽天月間優良ショップを受賞することができました。

やっぱり今までできていなかった施策の進行が明らかにできていると感じますね。

おかげで本来注力したかった商品開発の方にも時間を割くことができるようになりました。”

株式会社Proteinum

株式会社Proteinumは、2020年設立のECに特化したコンサル・運営代行とD2C事業を行う企業です。経営コンサルタントや楽天・Amazon出身者など、多彩なメンバーで構成されています。

戦略設計からページ・バナーの制作、セール時の運用までをワンストップで対応できる体制が強みです。データ分析とレポーティングによる伴走型の支援を行い、内製化のサポートも得意としています。

“質問に対するレスポンスが非常に速く、知識を深める上で本当に助かっています。疑問が生じたときにすぐ答えをもらえるので、業務がスムーズに進みます。月次のマーケティングレポートも分かりやすい内容にまとめていただいているので、毎回学びになっています。なぜその結果になったのか、次に何をすべきかまで示していただけるので、担当者として非常に心強いです。”

株式会社ネットショップ総研

株式会社ネットショップ総研は、2008年設立のネットショップ運営代行やECコンサル、EC人材研修などを手がける企業です。「ネットショップは画面を通じた接客販売業」という考えのもと、「人材・商材・ノウハウ」を成功の3要素と位置づけています。

コンサルでは「戦略策定と方法論の提案」を担い、実作業は店舗側が行う形をとる点が特徴です。

株式会社ウォークスコミュニケーションズ

株式会社ウォークスコミュニケーションズは、東京都国立市を拠点とする、ECサイト・ネットショップ専門の制作・コンサル企業です。前身を含め約20年にわたりECビジネスに特化してきました。

自社でも複数のネットショップを運営しており、運営視点での課題解決ができる点が特徴です。サイト構築・運用代行・ECコンサル、サイト分析やSEO対策・広告運用まで対応しています。

【目的・課題別】おすすめのECコンサル会社

ここからは、目的や課題別に強みを持つ8社を紹介します。

自社ECサイトの支援に強い会社

自社ECサイトの構築や売上拡大を重視するなら、次の2社が候補です。

株式会社コマースメディア

株式会社コマースメディアは、2016年設立の自社EC・楽天・Amazon・Yahoo!・越境ECなど複数チャネルの運営に特化した支援企業です。

ECコンサルからサイト構築、運用、物流、CSまで一気通貫で支援する点が特徴です。ShopifyのPremier Partnerに認定され、自社でもECサイトを運営しています。

“自社内だけでは分析できない部分をご協力いただき、客観的視点で市場動向などを知ることができました。

今までの知見や、データに基づいた具体的な改善アクションをご提案いただき、今後の売上拡大に向けた道筋が見え、心より感謝申し上げます。”

アートトレーディング株式会社

アートトレーディング株式会社は、1996年設立のEC支援を総合的に手がける企業です。ShopifyによるECサイト制作からECコンサル、運営代行、物流まで一気通貫で提供します。

「あなたの会社のEC事業部」として伴走し、Shopify Expertsに認定されています。自社開発の物流システムを持ち、制作から物流までを社内で完結できる体制が特徴です。

“お買い物してくださるお客さまのことを考えると、ミクロ的な細かい指示をさせていただくことも多かったのですが、スピード感をもって対応していただけたこと、その結果として、スケジュールはそのままに、満足できるサイトができたことに感謝しております。

今後は、今までスポットが当たらなかった商品の売上をサポートする仕組みづくりを一緒に行っていただけたら、と考えています。”

楽天・Amazonなどのモール運営に強い会社

楽天やAmazonなどモール運営の改善を求めるなら、次の2社が候補になります。

株式会社YUGETA ECコンサルティング

株式会社YUGETA ECコンサルティングは、2016年設立のモール運営に強いコンサル企業です。楽天・Yahoo!を主戦場に、Amazonや自社サイトにも対応しています。

楽天出身のコンサルタントが多数在籍し、独自の「EC勝利の方程式」を展開する点が特徴です。一社一人の専任体制で、売上アップとコストカットの両面から利益最大化を図ります。料金は顧客が決める体系で、契約は1カ月単位・初期費用0円です。

“2年間コンサルしてもらっていますが、本当によくやってもらっています。売上げを上げるために値引きの提案だけでなく、ブランドを毀損したくないところも汲んでもらい、提案してもらったこともきちんと成果を出しています。これからもよろしくお願いいたします。”

ジャグー株式会社

ジャグー株式会社は、楽天・Amazon・Yahoo!・Qoo10・自社ECなどモール横断の実行支援型コンサルを手がける企業です。戦略立案から運用・広告・分析・制作・物流まで一気通貫で対応しています。

楽天出身者など経験豊富なメンバーが在籍し、自走できる状態まで支援を掲げ、利益拡大や仕組み化まで踏み込む点が特徴です。

“支援をいただいた後の成果は驚くべきものでした。売上が前年比で5倍になり、最も重要視していたマーケットシェアは約7倍にまで拡大しました。さらに、広告の費用対効果も支援前の3倍となり、健全な経営を維持しながら売上成長を実現できました。

また、マーケットシェアの向上率は、頑張ればギリギリ到達できそうな目標値を設定していましたが、結果して目標値を大きく上回る成果となり、とても驚いています。”

越境ECにも対応する会社

国内モールに加え、越境ECも視野に入れたいなら、次の2社が候補になります。

株式会社ネイビーグループ

株式会社ネイビーグループは、2021年設立の大手ECモールやメーカー、マーケティング会社の出身者で構成されるEC・D2C支援企業です。楽天・Amazon・Yahoo!・自社ECを総合的に支援し、戦略立案から制作、運営代行、広告運用まで一気通貫で対応できる体制が強みです。

2024年には、中国大手のファッションECモール「POIZON」の顧問に就任し、越境EC領域でも専門性を発揮しています。

“10社程のEC支援会社の中から最終選定した決めては「圧倒的な分析粒度の高さ「定量且つ具体的提案」でした。費用は安価ではないですがコストパフォーマンスが非常に高い為、結果的に大正解でした。楽天で依頼を始めましたが最終的にはAmazonや自社含めお任せしています。”

株式会社これから

株式会社これからは、2012年の創業以来、自社ECの売上支援を一貫して手がける、自社ネットショップ支援に特化した企業です。

カート選びから販売戦略、制作、広告、コンサルまで一気通貫で提供します。SaaS型の自動集客ツール「AdSIST」やAI分析サービスも展開しています。

“最も分かりやすい成果は売上です。コンサルをお願いして3年目になりますが、初年度1年間の売上を、今期はまだ5ヶ月しか経っていない時点で優に超えています。EC事業立ち上げ当初は、「今日1個売れたね！」と部署で喜んでいた時代があったんです。今では日傘の需要が高まるシーズンには自分たちの想像を超える反響があり、当時の1日の目標をはるかに超える売上が当たり前になっている。この変化は、日々運営している我々にとっても大きなモチベーションになっています。”

個人事業主・小規模事業者の支援に強い会社

立ち上げ期や小規模からの相談に対応する会社として、次の2社が候補になります。

株式会社マクロジ

株式会社マクロジは、2017年設立の福岡市を拠点とするECコンサル企業です。楽天出身者が創業し、新規店から月商数億円規模まで幅広く支援しています。

EC戦略の立案から商品企画、広告・SNS運用、制作までワンストップで対応できる体制が強みです。提案だけでなく店舗に入って施策の実行まで代行し、自社でもEC店舗を運営して検証の場としています。

サヴァリ株式会社

サヴァリ株式会社は、2007年からEC運営代行サービスを手がける企業です。楽天・Amazon・Yahoo!など複数のECモールに対応し、テスト販売から運営代行、ECコンサルまでをワンストップで提供しています。

EC実務経験者が多数在籍し、契約前に戦略会議を実施する点が特徴です。雇用よりも費用を抑えやすい料金設定を掲げ、内製化支援にも対応しています。

“特に満足している点は、提案や制作物が感覚的なものではなく、データや市場の状況を踏まえて整理されている点です。

自分たちだけで制作していた頃は手探りで進めることも多かったのですが、サヴァリさんの提案は課題の背景や改善の意図が明確で、なぜその施策が必要なのかを理解しながら進めることができました。”

【比較表】ECコンサル会社のおすすめ一覧

ここまで紹介した16社の特徴と料金形態を、表形式で整理しました。気になる会社が見つかったら、公式サイトで詳細を確認してみてください。

※2026年6月時点の情報です。料金は変動する場合があるため、最新情報は各社公式サイトをご確認ください。

ECコンサルティングとは

ECコンサルティングとは、ECサイトの売上拡大や運営改善を目的に、戦略立案・サイト改善・集客支援・データ分析などの専門的な支援を提供するサービスです。自社EC・モールの特性に精通した専門家が、事業者の課題に応じた施策を提案します。

EC市場は拡大を続け、多くの事業者が販売チャネルとして重視しています。一方で、競合の増加や広告費の高騰、仕様変更への対応など、求められる専門知識は年々増加しています。社内にノウハウや人手が足りない事業者にとって、専門家の支援を受けるニーズが高まっています。

ECコンサルの主な分類

ECコンサルは、得意とする領域によっていくつかのタイプに分かれます。自社の課題に合うタイプを把握しておくと、会社選びがスムーズになります。

• 自社EC型

EストアーやShopifyなどのカートでつくるECサイトの構築・運営に強いタイプです。

• モール型

楽天・Amazon・Yahoo!などモール運営に強いタイプです。

• 総合支援型

複数チャネルを横断し、戦略から実務まで幅広く対応するタイプです。

• 運営代行一体型

コンサルと実務代行をまとめて引き受けるタイプです。

会社によって複数のタイプにまたがる場合もあります。自社がどの領域の支援を求めているかを整理してから検討しましょう。

ECコンサルの主なサービス内容

ECコンサルが提供するサービスは幅広いものの、中心となるのは次の4つです。

現状分析・EC戦略立案

現状分析とEC戦略立案は、支援の出発点です。市場調査や競合分析、自社サイトのデータ分析をもとに課題を整理し、目標達成までの方針を設計します。

サイト改善・UI/UX設計

サイト改善とUI/UX設計は、訪問者を購入につなげるための施策です。商品ページやカテゴリ設計、導線を見直し、買い物しやすい構成へ整えます。

集客・広告運用支援

集客と広告運用支援は、サイトへの流入を増やす施策です。検索対策やモール内広告、SNS広告などを組み合わせ、費用対効果を意識して運用します。

運用改善・サポート

運用改善とサポートは、施策を実行し成果を検証する工程です。定期的なレポートや打ち合わせを通じ、PDCAを回しながら売上拡大を目指します。

ECコンサルの費用相場

ECコンサルの費用は、契約形態やサービス範囲によって幅があります。料金体系は大きく次の3つです。

• 固定報酬型

毎月一定額を支払う形です。相場は月額数万円〜数十万円程度とされ、予算を立てやすい点がメリットと言えます。

• 成果報酬型

売上などの成果に応じて報酬を支払う形です。初期リスクを抑えやすい一方、売上が伸びると割高になる場合があります。

• 複合型

固定報酬と成果報酬を組み合わせた形です。固定費を抑えつつ幅広い支援を受けられます。

なお、コンサルの費用には実務の作業が含まれない場合があります。契約前に支援範囲を確認しておくと良いでしょう。

失敗しないECコンサル会社の選び方

自社に合う会社を選ぶには複数の観点での比較が欠かせません。押さえておきたい5点を紹介します。

複数社から見積もりを取り比較する

まず、複数社から見積もりを取りましょう。料金やサービス範囲は会社ごとに異なるため、相見積もりを取ることで相場感がつかめます。

どのプラットフォームに対応しているか確認する

自社が使うプラットフォームに対応しているかも重要です。得意領域は会社ごとに異なり、販売チャネルと支援実績が合う会社なら、知見を活用しやすくなります。

料金形態や対応サービスの範囲を確認する

料金形態とサービス範囲が、自社の予算やフェーズに合うかを確認します。コンサルのみか実務代行まで含むかで費用は変わり、契約期間や解約条件もあわせて確認することでミスマッチ防止も可能です。

得意な商材や業種を確認する

商材や業種によって、適した施策は異なります。自社と同じカテゴリの支援実績がある会社なら、即戦力となる知見を活用しやすく、問い合わせの段階で似た事例があるか尋ねると判断材料になるでしょう。

信頼できる担当者かどうか確認する

最終的に成果を左右するのは、担当者の質や相性であることが少なくありません。商談の段階で、レスポンスの速さや提案の具体性を確認するのがおすすめです。

ECコンサルを依頼する主なメリット

ECコンサルの活用で、事業者が得られる主なメリットは次の4つです。

自社の状況に合った戦略を立ててもらえる

専門家は、現状分析に基づいて自社に合った戦略を提案します。自己流より根拠のある方針で施策を組み立てられ、限られたリソースを効率よく使えるようになるでしょう。

EC運営にかかる手間を抑えられる

実務まで任せられる会社に依頼すれば、運営にかかる手間の抑制も可能です。商品ページ制作や広告運用などを任せれば、担当者は他の業務に集中できます。

中長期の視点でEC事業を成長させられる

ECコンサルは、短期的な施策のみでなく中長期の成長も見据えて支援します。継続的な改善で、事業を着実に育てられるでしょう。

EC運営の専門家から客観的な助言を得られる

社内のみでは気づきにくい課題も、専門家の視点で客観的に把握でき、豊富な事例に基づく助言で施策の精度が高まります。

ECコンサルを依頼する際の注意点

ECコンサルを依頼する際には、次のような点に注意が必要です。

コンサル費用が継続的に発生する

固定報酬型や複合型では、成果にかかわらず毎月一定の費用が発生します。成果が出るまで時間がかかるとその間も費用がかさむため、総額で費用対効果を見積もりましょう。

自社のEC運営ノウハウが育ちにくい

任せきりにすると、施策の意図がわからないまま進み、社内にノウハウが残りにくくなります。運用がブラックボックス化し、契約終了後に自走できなくなる恐れもあります。

会社や担当者によって支援の質に差がある

同じ会社でも、担当するコンサルタントによって対応や提案の質に差が生じることは珍しくありません。過度な成果保証をする会社には、慎重になったほうが良いでしょう。

成果が出るまでに時間がかかる場合がある

ECの成果は施策を実行してすぐに表れるとは限りません。数ヶ月単位で改善を重ねて成果につながる場合が多く、短期間での結果を過度に期待せず、中長期の視点で取り組みましょう。

ECコンサルの導入が向いている企業・向いていない企業

ECコンサルは、すべての企業に等しく適しているわけではありません。自社の状況に照らして、導入の適否を判断しましょう。

向いている企業

次のような企業は、ECコンサルの導入に向いている傾向があります。

• 社内にEC運営のノウハウや人材が不足している
• 売上が伸び悩んでおり、改善の糸口がつかめていない
• 新規出店や新チャネル展開を控えている
• 実務に手が回らず、外部の力を借りたい

これらに当てはまる場合、専門家の支援で課題を解消しやすくなります。

向いていない企業

一方で、次のような企業は、導入の効果が出にくい場合があります。

• 社内にしっかりしたノウハウと運営体制がすでにある
• コンサル費用を確保する余裕がない
• 施策を実行する社内リソースを用意できない

費用や体制が見合わない段階では、無理に導入しても成果につながりにくい傾向があります。

ECコンサルで成果を出すための活用のポイント

費用対効果を高めるには、依頼する側の関わり方も大切です。意識したい2点を紹介します。

自社の課題を明確化してから依頼する

依頼前に自社の課題を言語化しておきましょう。「売上を伸ばしたい」のみでは方向性が定まりにくく、何に困っているかを整理しておくと、適切なサービス範囲を選びやすくなります。

コンサルに任せきりにせず自社体制も整える

成果を出すには、依頼する側も主体的に関わる姿勢が欠かせません。施策の背景を共有してもらい、社内でも振り返る仕組みをつくりましょう。

ECコンサルを依頼する流れ

実際にECコンサルへ依頼する際の流れは、おおむね次のとおりです。会社によって細部は異なるものの、基本的なステップを把握しておくとスムーズに進められます。

• 問い合わせ・相談

公式サイトのフォームなどから問い合わせ、現状の課題を共有します。

• ヒアリング・現状分析

売上や運営体制をヒアリングし、課題と伸びしろを分析します。

• 提案・見積もり

分析結果をもとに、改善プランと料金の提案を受けます。

• 契約・開始

内容に納得したら契約し、支援がスタートします。

• 施策実行・改善

施策を実行し、定期的なレポートと打ち合わせで改善を重ねます。

ECコンサルを依頼すべき時期・タイミング

依頼を検討するタイミングは、事業のフェーズによって多様です。次のような場面が目安になります。

• これからECに新規出店する立ち上げ期
• 売上が頭打ちになり、改善策が見いだせないとき
• 担当者の退職などで運営リソースが不足したとき
• 新しいモールやチャネルへ展開するとき

早い段階で相談すれば、回り道を避けて成果に近づきやすくなります。迷ったときは、無料相談で方向性を確認すると良いでしょう。

ECコンサルに関するよくある質問

最後に、よく寄せられる質問にお答えします。

ECコンサルと運用代行の違いは何ですか？

ECコンサルは戦略立案や改善提案が中心で、実務は自社が担うのが基本です。一方の運用代行は、商品ページ制作や広告運用などの実務まで代行します。

近年は両者を一体で提供する会社も増えており、助言を求めているのか実務まで任せたいのかで選ぶと良いでしょう。

自社ECサイトとECモールの場合、どちらを優先すべきですか？

どちらを優先すべきかは、商材やブランド戦略によって異なります。集客力を重視するならモール、ブランドづくりや顧客データの蓄積を重視するなら自社ECが向いています。自社の目的に合わせ、どちらか、もしくは併用の判断が大切です。

小規模なECサイトでも依頼できますか？

小規模なECサイトでも依頼できる場合が多いです。立ち上げ期や小規模事業者向けのプラン、スポット契約や1カ月単位の契約に対応する会社もあるため、まずは相談して自社に合うプランがあるか確認すると良いでしょう。

ECコンサルは、自社の課題と予算に合った会社を選ぶことが何より重要です。得意なプラットフォームや支援範囲は会社ごとに異なるため、業種・規模・課題にフィットするパートナーを見極めましょう。本記事の比較表や選び方を参考に、まずは気になる会社へ相談してみてください。

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監修者 : 田中 謙伍
株式会社GROOVE 代表取締役
慶應義塾大学環境情報学部卒業後、新卒採用第1期生としてアマゾンジャパン合同会社に入社。出品サービス事業部にて2年間のトップセールス、マーケティングマネージャーとしてAmazon CPC広告スポンサープロダクトの立ち上げを経験。株式会社GROOVEおよび Amazon D2Cメーカーの株式会社AINEXTを創業。立ち上げ6年で2社合計年商50億円を達成。

【登録者数 5万人のYouTubeチャンネル】
たなけんのEC大学：https://www.youtube.com/@ec8531