Amazonコンサルおすすめ12社【2026年最新】

まず、Amazon運用に強みを持つコンサル会社12社を紹介します。特化領域や料金形態が異なるため、自社の課題と照らし合わせながら確認してみてください。

株式会社GROOVE

株式会社GROOVEは、2015年に設立され、Amazon Adsのアドバンスドパートナーにも認定されているAmazonに特化したD2C（Direct to Consumer）支援会社です。代表をはじめ、Amazon日本法人出身者やメーカー出身者が多く在籍しています。

自社のD2C事業で培ったノウハウを体系化し、市場調査・商品企画から販売戦略、運用代行、内製化支援まで一気通貫でサポートします。

独自開発の市場分析ツールで市場規模や競合を調査し、データに基づく意思決定を支援する点も特徴です。

“「普段の運用や提案の中身もそうですが、商品に対する解像度の高さも含め、GROOVEの当社の商品に対する愛の強さを本当に感じますね。嬉しいです。」”

株式会社いつも

株式会社いつもは、2007年設立、東証グロース市場に上場するEC・D2C支援企業です。「日本の未来をECでつくる」をミッションに掲げ、ブランドメーカーへのEC事業の総合支援を手がけています。

Amazonに限らず楽天市場や自社ECにも対応し、複数モールを横断したクロスチャネル戦略を求める企業におすすめです。

“私たちが疑問に思ったことを質問すると、すぐに回答してくださいますし、最新のAmazonのトレンドも随時教えていただけるので、本当に助かっています。”

アグザルファ株式会社

アグザルファ株式会社は、2011年に国内で初めてAmazon出品者向けコンサルティングを開始した企業です。中小機構EC活用支援パートナーやAmazon広告認定など、複数の認定・受賞歴を持つ点も強みです。

新規商品登録や商品ページの最適化、Amazon内SEO対策、競合との差別化、広告運用代行まで、売上拡大に必要な施策をトータルでサポートします。

“迅速で的確な提案と対応を通じて、自社だけでは対応が難しかった運用サポートを実現していただけていることが非常に良かったと思っております。

また、定期的に提出いただけるレポートも参考にさせていただき、課題の洗い出しにもつながってきておりますので感謝しております。”

株式会社ピュアフラット

株式会社ピュアフラットは、Amazonのコンサルと運用代行を提供しつつ、楽天市場やYahoo!ショッピング、自社ECにも幅広く対応する企業です。競合調査や広告運用、商品ページ作成など、売上向上に向けたトータルサポートを行います。

3,000店舗以上の支援実績を持ち、売上平均372%アップという成果も公表されており、複数モールをまたいで最適化したい事業者におすすめです。

株式会社Proteinum

株式会社Proteinumは、ECコンサルティング事業とD2C事業を展開する企業です。楽天やAmazonの出身者、経営コンサルタントなどのメンバーで構成されている点が特徴です。

戦略構築からデータ分析、ECサイト運用、利益改善までをワンストップで提供し、隔週のデータ分析など伴走型の手厚い支援を行う点も魅力です。支援3カ月で月商1,000万円を突破した事例も公表されています。

“創業当時から何かとお世話になっております。

データ分析、デザインなど全てがクオリティが高く安心してお仕事できるコンサル会社です。”

株式会社サイバーレコード

株式会社サイバーレコードは、2008年設立のEC支援企業です。2013年にAmazon運営代行事業を開始し、Amazon・楽天市場・Yahoo!ショッピング・自社ECの運営全般をサポートしています。

商品企画からデザイン、写真撮影、マーケティング、カスタマー対応までをクライアントに代わって一括代行する独自のスタイルが強みです。2024年にはAmazonパートナー・エージェンシー Goldとして新サービスを開始しています。

株式会社そばに

株式会社そばには、10年以上にわたりAmazon専門のコンサルティングを提供している企業です。元AmazonセラーやEC事業経験者のコンサルタントが多数在籍しており、経験者ならではの親身なサポートが特徴です。

創業当時からAmazon SPNに登録し、2024年にはAmazonプラチナム・パートナー・エージェンシーのバッジを取得しました。ほか、アマゾンジャパンと共同でセミナーを開催した実績もあります。

“「そばに」さんにお願いしてからは、戦略的な広告運用はもちろん、SEOや画像構成まで踏み込んだアドバイスをいただき、商品ページを「売れるページ」へと劇的にブラッシュアップしていただきました。”

しるし株式会社

しるし株式会社は、2021年に設立された、ECモールに特化した戦略コンサルティング・運用代行企業です。「ブランド体験を最適化する」をミッションに掲げ、ブランドのP/L管理から戦略立案、実行までを一気通貫で支援しています。

独自の特許取得済み検知システムで、不正転売や相乗り出品への対応にも取り組んでいます。2024年には国内で初めてAmazonプラチナム・パートナー・エージェンシーのバッジを取得しました。

“印象に残っているのは、Amazonのブランドストア構築です。ゼロから作り上げていただいて、商品の探しやすさなどの利便性を追求しつつ、ブランドイメージに沿ったデザインで実現できたのは本当にすごいと思いました。しるしさんに運用代行に入っていただいてから、半年後でAmazonは売上1.5倍、楽天も1.6倍に伸びました。正直、この短期間でここまで伸びるんだと驚きました。”

サヴァリ株式会社

サヴァリ株式会社は、2007年からEC運営代行サービスを手がける企業です。Amazon・楽天市場・Yahoo!ショッピングなど三大ECモールを中心に、テスト販売からネットショップ運営代行、ECコンサルティングまでをワンストップで提供しています。

元大手ECモール出身者や店長経験者など、EC実務経験のあるコンサルタントが多数在籍する点が特徴です。契約前に戦略会議を実施し、内製化のサポートにも対応しています。

“特に商品ページやLPの見せ方についての助言が印象に残っています。私たちは「この色がいい」「このデザインがいい」という希望を持っていたのですが、サヴァリさんからは「お客様が見やすい配色はこちらです」と、購買時の目線の移り方などを含めて具体的に提案していただきました。自分たちの感覚だけで進めるのではなく、データやお客様目線に基づいた改善策を提案いただけたことで、「さすがプロだな」と感じましたね。”

Finner株式会社

Finner株式会社は、楽天出身の代表が立ち上げたEC運営・CRM支援の専門企業です。楽天市場・Amazon・Qoo10・Yahoo!ショッピング・自社ECなどのECサイト運営を包括的にサポートしています。

EC運営の実務とCRMの知見をかけ合わせた、商品・顧客起点のマーケティング設計が強みです。出店前のモール選定から戦略立案、運営代行、コンサルティングまで幅広く対応し、契約前には無料の店舗解析も実施しています。

サポート開始3カ月で売上3.5倍を達成した事例や、所属コンサルタントの延べ支援企業数が1,000社を超えることを公表しています。

“当初ご提案いただいた内容に沿って、期待どおりご支援いただいています。ご提案時と実際のご支援内容にギャップが生じる可能性も心配していましたが、その点においても一貫したご対応をいただけていることに、大きな安心感があります。また、煩雑な作業についても着実に推進し、しっかり土台を整えていただいていることで、以前から取り組むべきだと考えていた施策にも着手できるようになっています。”

FORCE-R株式会社

FORCE-R株式会社は、Amazon・楽天市場・Yahoo!ショッピング・自社ECなど複数チャネルを横断して支援するWebマーケティング企業です。EC事業会社やWebマーケティング会社の出身者が集まり、戦略立案から実行までを一気通貫で手がけています。

広告運用やページ改善にとどまらず、売上構造や利益構造、訴求設計まで整理する実務型が特徴です。50万人以上の調査モニターを活用し、消費者目線でサイトの課題を可視化する独自サービスも展開しています。

“Amazonの改善について相談しました。課題の把握から修正案の提示までが具体的で、どの作業を優先すべきか判断しやすかったです。全体像を意識しながら進めたい方には向いていると感じました。”

株式会社Wacworks

株式会社Wacworksは、2021年11月に創業したEC特化型のコンサルティング企業です。自社EC・楽天市場・Yahoo!ショッピング・Amazon・Qoo10など、ECサイト・モールに特化したコンサルティングと運営代行を手がけています。

「売上をグロースさせた経験を持つコンサルタント」のみをアサインする方針を掲げ、独自開発した検索順位取得ツールを活用したSEO対策も提供しています。

“自社で運営していた時は、何を基準に広告費を決めるべきか分からず、機会損失を繰り返していました。Bさん（弊社パートナー）に運用に入っていただき、商品別のLTVを基にした『攻めの広告運用』で売上が大幅に伸びました。クリエイティブの改善スピードも非常に早く、今ではAmazonが弊社の主力チャネルになっています。”

【比較表】Amazonコンサル会社のおすすめ一覧

ここまで紹介した12社の特徴と料金形態を、表形式で整理しました。気になる会社が見つかったら、公式サイトで詳細を確認してみてください。

※2026年6月時点の情報です。料金は変動する場合があるため、最新情報は各社公式サイトをご確認ください。

 Amazonコンサルティングとは

Amazonコンサルティングとは、Amazonでの売上アップや集客力の向上を支援するサービスです。独自の検索アルゴリズムや販売ルールに精通した専門家が、戦略立案・データ分析・広告運用・商品ページ改善など、出品者の課題に応じた施策を提供します。

拡大を続けるAmazon市場とコンサルの必要性

Amazonジャパンの流通総額は年々拡大を続け、多くのメーカーが重要な販売チャネルと位置づけています。一方、出品のハードルが低い分競合も多く、検索アルゴリズムへの対応や広告運用、カート獲得戦略など、専門知識が求められる場面も少なくありません。こうした背景から、専門家を活用する企業が増えています。

Amazonコンサルの主なサポート内容

Amazonコンサルが提供するサポートは多岐にわたります。代表的なのは、戦略立案、検索上位表示を狙う商品ページ最適化、費用対効果を意識した広告運用、データに基づく改善提案などです。運用代行を請け負う場合もあります。

Amazonコンサルの料金・費用相場

Amazonコンサルの費用相場は、月商規模やサービス内容によって幅があります。一般的には、月商100万円未満なら月額3〜10万円程度、月商500万円〜3,000万円規模なら月額30〜100万円程度が目安です。

料金体系は、大きく「固定報酬型」「成果報酬型」「複合型」の3種類です。コンサルの費用には実務が含まれないケースも多く、提案を実行に移す社内リソースを別途見込んでおきましょう。

固定報酬型

固定報酬型は、毎月一定額を支払う料金体系です。売上に関係なく費用が固定されるため予算を立てやすく、月商が大きい店舗ほどコストパフォーマンスが高くなります。相場は月額数万円〜数十万円程度です。売上が伸びなかった月でも同額を支払う点には注意が必要です。すでに一定の売上があり、安定的に改善を続けたい店舗に向いています。

成果報酬型

成果報酬型は、売上に応じて一定割合を報酬として支払う形をとり、料率は売上の5〜10%程度が相場といわれています。成果が出なければコストが発生しにくく、初期リスクを抑えてスタートしたい企業に向く料金体系です。

ただし、売上が大きく伸びると報酬額も増え、固定報酬型より割高になる場合もあります。

固定報酬・成果報酬の複合型

複合型は、固定報酬型と成果報酬型を組み合わせた料金体系です。「月額5万円＋売上の3%」のように、比較的安価な固定費に成果報酬を加える形が一般的とされ、相場は月額5〜20万円程度＋売上の3〜10%が目安となります。

固定費を抑えつつ幅広い支援を受けられるバランス型で、双方がリスクを分担するため長期的な関係を築きやすい点も特徴です。

Amazonコンサルと運用代行の違い

Amazonコンサルと運用代行の大きな違いは、「実行を誰が担うか」にあります。コンサルは戦略立案や改善提案を行う助言型、運用代行は実務まで代行する実行型の支援です。費用面では、運用代行のほうが高くなる傾向があります。

コンサルの場合

コンサルティングは、戦略立案や改善方針の助言が中心です。実際の作業は自社が担うため、社内に手を動かせる担当者がいることが前提です。

戦略の相談相手がほしい、社内にノウハウを蓄積しながら自走したい企業に向いているでしょう。

運用代行の場合

運用代行は、商品ページ作成や広告運用、在庫対応などの実務まで代行するサービスです。手を動かす時間が取れず、まるごと任せたい企業に適しています。実務全般を任せられる分、費用は高めなものの、社内リソースが不足している場合に担当者の工数を大きく削減できます。

コンサルと運用代行の判断基準

近年、両者の境界が曖昧になり、「戦略立案＋実務代行」を一体で提供する一気通貫型が主流です。社内で実行できるが戦略に自信がない場合はコンサル、実務まで任せたい場合は運用代行が適しています。EC事業が初めてなら、両方を依頼して立ち上げから伴走してもらう方法も選択肢になるでしょう。

Amazonコンサルティングサービスの主な内容

Amazonコンサルのサービスは幅広いものの、中心となるのは次の4つです。どの領域の支援が必要かを整理しておくと、会社選びがスムーズになります。

戦略立案

戦略立案とはビジネスの設計図づくりです。市場調査や競合分析をもとに自社商品のポジショニングを明確にし、目標設定から達成までのロードマップを策定します。フェーズごとにKPIを設定し、売上・利益のシミュレーションまで行うケースもあります。

商品ページ・ストアの最適化

商品ページの最適化は、「見つかる・買われる仕組み」をつくる施策です。商品タイトルや商品説明、検索キーワードを調整し、検索結果で上位に表示されるよう整えます。的確なキーワード選定はオーガニック流入の増加に直結し、画像やA+コンテンツの改善で転換率の向上も期待できます。

広告運用

広告運用は、Amazon内の広告を的確に配信し、効率的に売上を伸ばす施策です。スポンサープロダクト広告などを活用し、予算やフェーズに応じた入札・ターゲティングを最適化します。変化の速いAmazonに迅速に対応できる会社なら、広告費の無駄を抑えながら成果を高めやすくなるでしょう。

データ分析

データ分析は、施策の成果を検証し、次の改善につなげる工程です。ACOSやROAS、売上構成、キーワード別パフォーマンスなどを分析し、課題を定量的に把握します。具体的な数値と改善施策が示されれば、PDCAサイクルを回しやすくなるでしょう。

Amazonコンサル会社を選ぶ際のポイント

自社に合うコンサル会社を選ぶには、複数の観点で比較することが欠かせません。ここでは、押さえておきたい5つのポイントを紹介します。

Amazon運営の実績や専門性を確認する

まず確認すべきはAmazon運営に関する実績と専門性です。Amazonは独自のアルゴリズムやルールを持つため、専門的な知見が求められます。支援実績の件数や成功事例、Amazon関連の認定・受賞歴などを確認すると、専門性を判断しやすくなるでしょう。

自社商材の支援実績があるか確認する

食品・コスメ・家電・アパレルなど、商材によって適した施策は異なります。自社と同じカテゴリの支援実績がある会社を選べば、即戦力となる知見を活用しやすいでしょう。問い合わせの段階で、似た事例があるかを尋ねてみると判断材料になります。

料金体系や契約期間が自社に合うか確認する

料金体系や契約期間が、自社の予算やフェーズに合っているかも重要です。「最低12カ月契約」「中途解約不可」といった過度に長い縛りには注意しなくてはなりません。初回は3カ月程度の短期契約で成果を見極められないか、相談してみるのも一つの方法でしょう。

報告やレポートの頻度を確認する

コンサル会社との連携を円滑に進めるには、報告やレポートの頻度の確認が欠かせません。定期的なレポートや打ち合わせの有無で、進捗の把握しやすさが変わります。数値や改善施策が具体的に示されれば、自社でも状況を理解しながら運用できるでしょう。

コンサル担当者の相性や質を確認する

最終的に成果を左右するのは、担当者の質や相性であるケースがほとんどです。会社単位の実績が優れていても、実際に支援するのは担当者であるため、商談の段階でレスポンスの速さや対応の丁寧さを確認しておくと安心です。

Amazonコンサルを活用する際のコツ・ポイント

コンサルの費用対効果を高めるには、依頼する側の関わり方も大切です。意識したい2つのコツを紹介します。

自社にノウハウを蓄積する仕組みをつくる

コンサルに任せきりにすると、施策の意図がわからないまま進み、社内にノウハウが残りにくくなりがちです。

これを避けるには、定例会で施策の背景を共有してもらう、レポートを社内で振り返るといった工夫が役立ちます。将来的な内製化を視野に入れ、自走を支援してくれる会社を選ぶのも一つの方法です。

依頼の目的・ゴールを明確にする

コンサルを依頼する前に、目的とゴールを明確にしておくことも欠かせません。「売上を伸ばしたい」のみでは抽象的で、施策の方向性が定まりにくくなります。

そこで「半年で月商を○倍にする」「ACOSを○%まで改善する」など、具体的な目標を設定すると、認識を共有しやすく、成果の検証もしやすくなるでしょう。

Amazonコンサルを依頼する企業側のメリット

Amazonコンサルの活用で、企業はさまざまな効果を期待できます。ここでは代表的な3つのメリットを見てみましょう。

専門知識を活かした売上最大化が期待できる

第一のメリットは、専門知識を活かして売上拡大を短期間で目指せる点です。自己流の試行錯誤よりも、知見のあるプロに任せたほうが効率よく成果に近づきます。施策の優先順位も明確になり、時間の節約にもつながるでしょう。

規約・アルゴリズムの変更に迅速に対応できる

Amazonの検索アルゴリズムや規約は頻繁に変更されます。自社のみで最新の動向を追い続けるのは負担が大きく、対応が遅れると売上に影響しかねません。専門のコンサルに依頼すれば、機会損失を抑えながら運用を続けやすくなります。

商品開発やブランディングなどその他業務に集中できる

Amazon運用には、広告・SEO・商品ページ・在庫管理など多くの実務が伴います。この実務を外部に任せれば、自社は商品開発やブランディングといったコア業務に集中でき、人材を本来注力すべき領域に振り向けられます。

Amazonコンサルを依頼する際の注意点

依頼にあたって留意すべき点もあります。契約前に把握しておくと、ミスマッチを防ぎやすくなるでしょう。

コンサル費用が利益率を圧迫する場合がある

注意点の一つは、コンサル費用が利益率を圧迫する可能性がある点です。固定費型や複合型の場合、売上にかかわらず毎月一定の費用が発生し、成果が出るまでに時間がかかるとその間も費用がかさみます。総額で費用対効果を見積もることが大切です。

社内にノウハウが蓄積されにくい

コンサルに依存しすぎると、社内にノウハウが蓄積されにくくなる点にも注意が必要です。運用がブラックボックス化し、契約終了後に自社で運用しにくくなる可能性があります。

そのため、施策の意図を共有してもらい、社内でも理解を深める姿勢が、長期的な成長につながります。

コンサル担当者の相性や質で成果に差が出る場合がある

成果を左右する要因として見落とせないのが、担当者の質や相性です。同じ会社でも、担当者によって対応や提案の質に差が生じることは珍しくありません。「必ず売上が○倍になる」といった過度な成果保証をする会社には、慎重になったほうがよいでしょう。

Amazonコンサルでよくある失敗・トラブル

コンサルをうまく活用できないと、「費用ばかりかかって売上が伸びない」状況に陥りかねません。代表的な失敗パターンと回避策を確認しておきましょう。

料金や契約内容を確認せず契約してしまう

よくある失敗の一つが、料金体系や契約内容をしっかり確認せず契約してしまうケースです。後になって想定外の費用が発生したり、解約しづらい条件に縛られたりします。

契約前に料金形態や契約期間が柔軟かどうかを確認し、複数社からの相見積もりを取ることもミスマッチの回避に役立ちます。

コンサルに任せきりになってしまう

もう一つの失敗が、コンサルに任せきりになってしまうパターンです。施策の意図を理解しないまま進めると、運用がブラックボックス化し、社内にノウハウが残りません。

依頼する側も主体的に関わり、定例会で施策の背景を共有してもらうことでリスクを減らせます。

Amazonコンサルを依頼する際の流れ

実際にAmazonコンサルへ依頼する際の流れは、おおむね次のとおりです。会社によって細部は異なるものの、基本的なステップを把握しておくとスムーズです。

• 問い合わせ・無料相談

公式サイトのフォームなどから問い合わせ、現状の課題を共有します。多くの会社が無料相談や無料診断を設けています。

• ヒアリング・アカウント分析

現状の売上や運営体制をヒアリングし、課題と伸びしろを分析します。

• 提案・見積もり

分析結果をもとに、改善プランと料金の提案を受けます。サービス範囲や契約条件もこの段階で確認してください。

• 契約・キックオフ

内容に納得したら契約し、キックオフミーティングでアクションプランを共有します。

• 施策実行・改善

施策を実行し、定期的なレポートと打ち合わせを通じて改善を重ねます。

Amazonコンサルに関するよくある質問

最後に、Amazonコンサルに関してよく寄せられる質問にお答えします。

効果が出るまでどのくらいかかりますか？

効果が出るまでの期間は、3〜6カ月ほどが一つの目安です。初期の数カ月は投資期間と捉え、それ以降に回収していく流れが一般的と言えます。ただし商材や運用状況によって変動するため、中長期の視点で取り組むのがおすすめです。

月商が少ない場合でも依頼できますか？

多くの業者では月商が少ない段階でも依頼できます。月額5万円程度から利用できるサービスや、初期費用0円・成果報酬型のプランを用意している会社も少なくありません。

売上規模が小さいうちは、初期コストを抑えやすい成果報酬型や複合型が向いています。まずは無料相談で確認してみてください。

Amazon運営を任せる中で、自社で管轄すべきことはありますか？

運用代行に任せる場合でも、自社で管理すべき領域は残ります。一般的には、在庫管理や問い合わせ対応、商品情報の提供などが自社の担当です。

アカウントの最終的な管理責任は出品者側にあるため、任せきりにせず、定期的に進捗を確認しながら連携する姿勢が安定運用につながります。

Amazonコンサルは、自社の課題と予算に合った会社を選ぶことが何より重要です。「とりあえず大手」「とにかく安いところ」ではなく、業種・規模・課題にフィットするパートナーを見極めましょう。本記事を参考に、まずは気になる会社の無料相談を活用してみてください。

＼まずは サービス について知る／

＼専門担当者への 無料相談 はこちら／

監修者 : 田中 謙伍
株式会社GROOVE 代表取締役
慶應義塾大学環境情報学部卒業後、新卒採用第1期生としてアマゾンジャパン合同会社に入社。出品サービス事業部にて2年間のトップセールス、マーケティングマネージャーとしてAmazon CPC広告スポンサープロダクトの立ち上げを経験。株式会社GROOVEおよび Amazon D2Cメーカーの株式会社AINEXTを創業。立ち上げ6年で2社合計年商50億円を達成。

【登録者数 5万人のYouTubeチャンネル】
たなけんのEC大学：https://www.youtube.com/@ec8531